农时不等人，惟当力春耕。为打赢春耕备耕“抢时战”，内江市供销社主动担当作为，多措并举做好今年农资供应和储备工作，切实发挥维护农资供应安全稳定的“压舱石”作用。

保供应，稳价格。一是开展化肥储备，加强储备监管，确保春耕旺季农资供应正常有序。为完成全市化肥商业储备1.88万吨任务，去年10月以来，全市供销社公开选择7家企业承担化肥商业储备任务。2月底，全市系统化肥库存2.71万吨，达到储备考核要求。二是适应市场新形势，对农资市场货源情况、储备情况、价格趋势、生产需求变化等进行综合分析研判，在保持必要库存的前提下，尽量做到以销定购，快进快出，降低风险，确保农资市场供需平衡、结构合理。去年10月以来，全市系统调入化肥6.7万吨，占全市春耕备肥的80%，供应化肥5.5万吨，目前库存2.71万吨，充分保障全市春耕生产。三是要求供销系统农资公司合理定价、让利于民，严禁囤积居奇、哄抬价格、串通涨价等违法违规行为，稳定农资价格。从去年11月以来，全市系统农资公司化肥批发价格环比波动幅度在±4%以内。

严品控，树品牌。一是建立农资商品质量保证制度，健全进货质量验收制度，建立进、销货台账，完善商品购销记录，严把农资进货关、储存关、销售关，确保产品质量。二是增强品牌意识，督促供销系统农资企业增强责任担当，坚持诚信经营，树立“供销农资、放心农资、绿色农资”的良好品牌形象。三是积极配合市场监管局等部门，排查农用生产物资品牌品质、产品来源、有效期等信息，防止假冒伪劣农资商品流入供销合作社系统农资企业及经营网点。

强服务，增实力。一是加强农资县域流通服务网络建设，打造规范性农资网点、标准化庄稼医院，发挥供销系统经营服务网络优势，不断提升农资供应服务质量。目前，全市系统建设农资配送中心43个，农资网点1400余个。二是创新经营配送模式。农资企业按照“统一标识、统一品牌、统一价格、统一配送、统一管理”的“五统一”模式，运用电话、微信、QQ等手段，积极开展电话预约、网络预约、线上指导等远程服务；基层网点实施直接配送，把农资送到田间地头，打通农资流通“最后一公里”。三是积极开展农业生产技术培训咨询，推广新产品、新技术，指导农民科学种植，加大对农业生产的耕、种、管、收、加、储、销等环节开展托管服务，不断满足农业生产发展的多种类、多样化服务需求，增强供销社为农服务能力、实力。2021年，全市系统开展多形式、多层次培训800余人次，为今年春耕生产提供技术支撑。今年1月，全市系统土地托管面积10万亩，统防统治5100亩次，农机作业5100亩次。